KONSEP PENGURUSAN ISLAM

DEFINISI DAN KONSEP PENGURUSAN ISLAM

KONSEP PENGURUSAN ISLAM

Sistem pengurusan Islam adalah berpandukan kepada Al-Quran dan as Sunnah.
 Prinsip pengurusannya jelas, penyusunan dan perancangan pengurusan yang teratur, pengawasan yang menyeluruh dan terperinci, motivasi yang mempunyai asas yang kukuh untuk mendapatkan untuk mendapatkan keredhaan Allah SWT dan tidak semata-mata untuk kebendaan dan keduniaan sahaja

DEFINISI PENGURUSAN ISLAM OLEH BEBERAPA SARJANA :-

                     Ahmad Ibrahim Abu Sin

Pengurusan sebagai satu kajian ilmiah terhadap bakat dan kebolehan serta kemahiran seseorang menjadi pengurus

Profesor Syed Othman Alhabshi

Pengurusan merupakan suatu proses mendapat dan mecantumkan sumber kewangan, modal, tenaga manusia dan sebagainya untuk mencapai matlamat organisasi

Muhammad A. Al-Byraey

 Pengurusan merupakan penyelarasan tenaga manusia untuk mencapai matlamat kelompok sebagai makhluk sosial yang perlu berinteraksi antara satu sama lain.

MATLAMAT DAN OBJEKTIF PENGURUSAN ISLAM

Di antara matlamat dan objektif pengurusan Islam ialah :-

•Menjalankan tugas yang telah diamanahkan oleh Allah dengan adil dan memelihara perhubungan yang baik sesama insan.

•Memakmurkan mukabumi ini dengan cara yang diredhai.

•Melaksanakan syariah Islam iaitu ibadat, muamalat dan hukum-hukum Islam yang lain.

•Mencari keredhaan Allah walaupun ketika berurusan dalam hal-hal duniawi.

•Memastikan bahawa Islam itu sentiasa lebih tinggi darjatnya daripada hal-hal lain.

PENGERTIAN DAN PROSES PENGURUSAN

PENGERTIAN PENGURUSAN

                     PENGURUS                     

 

               ORGANISASI                   

(a) Pengurusan yang baik dapat menjamin sesebuah organisasi itu beroperasi dengan lancar dan bersistematik

(b) Pengurusan diperlukan supaya kerja yang sepatutnya dapat dilaksanakan dengan cekap dan pantas.

(c) Pengurusan dapat membantu sesebuah organisasi mencapai objektif yang dikehendaki.

(d) Pengurusan perlu bagi membolehkan organisasi menangani perubahan.

(e) Pengurusan sebagai tuntutan fardhu khifayah ke arah mencapai al-falah.

 

PROSES PENGURUSAN

 PERANCANGAN                                                     

(a) Mengenalpasti objektif yang hendak dicapai oleh organisasi berdasarkan matlamat penubuhan organisasi dan prestasi yang diinginkan.

(b) Strategi organisasi yang jelas dan tepat bagi mencapai matlamat dan objektif organisasi seperti pihak pengurusan perlu merangka pelan strategi pemasaran yang meliputi peletakan harga dan perluasan pasaran supaya dapat bersaing dengan pihak luar.

(c) Perlaksanaan program atau projek mengikut pelan strategi yang berasaskan matlamat organisasi.

PENYUSUNAN                                                     

Proses penyususnan melibatkan menstruktur organisasi dan penjawatan (proses pengambilan pekerja)

.(a) Struktur organisasi terdiri daripada aktiviti pemasaran, kewangan, pemprosesan dan lain lain serta peringkat autoriti, penyelarasan peraturan dan prosedur yang digunapakai.

(b) Penjawatan melibatkan perancangan sumber manusia, pengambilan, pemilihan kakitangan, orientasi, latihan, penilaian prestasi, sistem pampasan ( gaji, upah, faedah), program bagi meningkatkan produktiviti, keselamatan, kebajikan dan perkhidmatan kakitangan

PENGARAHAN                                             

Pengarahan merupakan fungsi penting untuk memastikan aktiviti organisasi yang dirancang berjalan lancar dan sempurna. Bagi tujuan pengarahan, faktor-faktor motivasi, kempimpinan dan komunikasi perlu diambil kira oleh pihak pengurusan.

PENGERTIAN DAN PROSES PENTADBIRAN

PENGERTIAN PENTADBIRAN

Pentadbiran bererti perbuatan melaksankan urusan mengelola atau menjalankan sesuatu pejabat, kerajaan dan lain-lain. Dengan kata lain, pentadbiran ialah satu perlakuan untuk mengurus atau bertindak sebagai ejen dalam hal ehwal fungsi pemerintahan atau kerajaan. Pengurusan membawa makna atau konsep betul dan cekap.

PROSES PENTADBIRAN

1. Penentuan tujuan yang hendak dicapai, yang sifat, dan bentuk tujuannya akan menentukan kegiatan yang seterusnya.

2. Perumusan tugas yang hendak dilaksanakan, ialah yang mencukupi tujuan akhir, strategi perlaksanaan dan taktik yang hendak digunakan.

3. Perumusan polisi iaitu pimpinan organisasi yang bertanggungjawab untuk merumuskan polisi-polisi tertentu sebagai langkah awal kearah perlaksanaan.

4. Pengambilan keputusan, yang merupakan satu proses penting dalam pentadbiran.

5. Perlaksanaan melalui keputusan organisasi membolehkan tindakan yang selanjutnya dilaksanakan atau dengan kata lain disebut sebagai fungsi pengurusan seperti perancangan, pengendalian, motivasi dan sebagainya.

6. Penilaian semula atau bedah siasat (post mortem) yang membolehkan pengukuran dan perbandingan daripada hasil kegiatan operasi yang dicapai dengan sasaran dan perbandingan daripada hasil kegiatan operasi yang dicapai dengan sasaran atau standard yang telah ditetapkan sebelumnya.

7. Pengawasan melalui pembinaan dan penggunaan sistem maklum balas yang merupakan satu proses pengolahan hasil penilaian bagi memperbaiki dan membentuk satu proses pentadbiran yang lain seperti perumusan kembali perjalanan organisasi, perumusan polisi baharu, perancangan semula, memperbaiki sistem pengurusan dan sebagainya.